“這次集團重點項目建設勞動競賽，既是一次大賽，也是一次大考，參建單位要進一步認清形勢、提振精神，明確目標、壓實責任，全面掀起重點項目建設新高潮！”3月19日，在市交通集團重點項目“大干100天”勞動競賽動員會上，集團黨委書記、董事長劉飛吹響了“沖鋒號”。

    今年是集團的“項目建設攻堅年”。根據市委、市政府的安排部署，集團承擔了10項市中心城市建設重點工程和民生實事項目的建設任務，包括市高鐵商務區市政配套工程、上海路（高鐵站連接線）改造二期工程、高鐵林帶建設工程、通湖物流園二期工程、市區停車便利化工程、海綿城市試點區建設工程、應急避難場所建設、市綜合客運樞紐人防工程、大興通用機場以及公交場站建設工程等，涉及工程項目范圍廣、工期緊、任務重、難度大。但是，新冠肺炎疫情很大程度上打亂了原來施工項目生產用工、物料、序時等方面的籌措與安排，嚴重阻滯了工程進度。此次重點項目“大干100天”勞動競賽，就是要通過優化調度機制，強化服務力量，加速推進續建項目建設，加緊加快新建項目前期工作，持續刷新“交通集團項目建設速度”，確保項目建設目標不變、標準不降、工期不延。

   “開展此次勞動競賽，目的是激勵各建設單位、施工單位比學趕幫超，把落下的‘功課’補回來，把耽誤的時間搶回來。”集團工程部負責人張維鋒說道。

    沖鋒號吹響，就是給集團的重點項目建設按下了“快進鍵”！在100天的時間里，各建設單位、設計單位、施工單位、監理單位、檢測及技術支持單位必須分工合作、協同作戰，力爭在6月底前實現“雙過半”。其中，市高鐵商務區市政配套工程完成投資5.83億元，路網工程完成雙溝路、富康大道、海之藍路、民便路65%路基填筑，泵閘工程完成水工結構及泵閘安裝，停車便利化工程完成2號地庫封頂以及土方回填；上海路（高鐵站連接線）改造二期工程完成投資2億元，完成路基土方50%、雨污水工程90%，完成除人行通道出入口外的隧道主體工程；市區停車便利化工程完成新接入停車場不少于10個……

    根據各個項目特點，集團分別設置了量化的“投資目標”和細化的“形象目標”，并設置相應的考核獎懲機制。7月初，集團工程部將會同其他部門，圍繞工程進度、安全生產、工程質量等方面，組織開展考核評比，對于競賽活動中成績顯著、工作突出的單位將給予獎勵，對于工作組織不力、落實不到位的單位予以嚴肅問責。

   “我們將以此次勞動競賽為契機，堅定信心、攻堅克難、大干快上，不斷完善自身管理，加快工程進度，以飽滿的熱情，積極投入到勞動競賽活動中來，在全線迅速掀起施工建設高潮，確保圓滿完成工程建設目標任務。”中建五局停車便利化項目部生產經理張坤作為施工單位代表在動員會現場說道。

    項目建設干勁足，疫情防控不松懈。集團把在建工地納入疫情防控體系，按照科學、合理、適度、管用的原則，制定差異性防護措施，統一調配和保障各類防護用品。同時，要求項目建設單位要嚴格執行施工場地實名制管理和封閉式管理，嚴把篩查關、上崗關、施工關和值守關，確保工地一線疫情防控萬無一失。

    三月的宿遷大地，春和景明。疫情的陰霾擋不住迎春花怒放，更擋不住交通集團人只爭朝夕的勁頭。市高鐵商務區市政配套工程、上海路（高鐵站連接線）改造二期工程、市區停車化便利工程、公交場站建設工程等10項市中心城市建設重點工程和民生實事項目正加速奔跑！

圖/文：集團公司  賀雅文  邵瑞